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今回は、
前回(リンク)提唱しましたマルチ・キャリアについて、
4つのタイプに分けて説明したいと思います。
おさらいですが、
『マルチ・キャリア戦略』とは、
サラリーマンとして安定した収入を得つつ、
「専門知識」=「その人の強み」を、
社外にマルチ展開して、
収入の柱を複線化する戦略です。
言葉の定義として、
本業をメインキャリア、
副業をサブキャリアとします。
サブキャリアにおいて
自分の立ち位置により
2つのタイプに分かれます。
まず、
(1)自分自身をブランド化する
(2)ビジネスの仕組みがメイン
(1)は、自分自身を商品としてブランド化し、
出版を行ったり、メディア露出したりするケース
(2)は、あくまでもビジネスの仕組みがメインで、
自分自身はあまり表には出ないケース
そして、本業(メインキャリア)との関係性により、
2つのタイプに分かれます。
(A)メインキャリアの延長線上のサブキャリア
(B)メインキャリアとのリンクなし
(A)は、本業の延長線上にあり、
本業とのシナジーが最大限発揮できるタイプ。
同時に本業のブラッシュアップにも
繋がります。
(B)は、全く本業との繋がりがないタイプ。
本業では出来ていないけど本当にしたいことや、
趣味が高じてキャッシュ化できるレベルになった
場合などです。
この2つの切り口により、
マルチ・キャリアを4つのタイプに分類します。
4つの切り口をまとめて、
マトリックスにしました。
まず一つ目のタイプは
(1)自分自身をブランド化×(A)メインキャリアの延長線上
メインキャリアで自分自身をブランド化し、
会社とWIN-WINの関係性を構築。
メインキャリアのブラッシュアップにもつながり、
シナジーをMAX化できる。
ただし、会社との事前の取り決めが必要。
このタイプには、
エイベックス・エンターテイメントの
マーケティングを担当しながら、
『ハックシリーズ』でベストセラーを連発している
原尻淳一さん。
マネックス・ユニバーシティーの
代表取締役を務めながら、
特に長期分散投資にフォーカスし、
出版、公演、メディア出演と、
大活躍の内藤忍さんなどです。
あと、
10万部を越えるベストセラー『考具』を出版しながら、
普段は大手広告代理店でバリバリ仕事をしている
加藤昌治さんもこのタイプですね。
具体的な内容については、
原尻淳一さん
内藤忍さん
に詳しく出ていますので、
を読んでみてください。
そして二つ目のタイプは
(1)自分自身をブランド化×(A)メインキャリアとのリンクなし
メインキャリアを持ちながら、
趣味や好きなことが高じて、
サブキャリアとして突き詰めていった結果、
自分自身をブランド化するまでに至ったパターン
僕はこのタイプです。
本業は広告会社で事業プランナーをしながら、
趣味でやっていたイベントや
人との繋がりがベースになって、
出版したり、メディアに出させてもらったり、
講演会をしたりしてます。
他にも、例えば、
サラリーマンをしながら漫画家をやっている
田中圭一さんや、
OLをしながら料理研究家をやっている
うーらさん、
など色んな分野で活躍している人たちがいます。
このタイプのマルチ・キャリア実践者は、
『ハイブリッドワーカー ~会社勤めしながらクリエイティブワークする~』
著:ヨシナガさん
に詳しく出ていますので、
是非ともご覧ください。
自分自身をブランド化する
マルチ・キャリアのタイプを説明しました。
人によって、
好き嫌いや、向き不向きがありますので、
自分に最もフィットする
マルチ・キャリアをイメージしてみてください。
次週は、
ビジネスの仕組みをメインにした
マルチ・キャリアのタイプについて、
ご紹介します!
(後編に続く)
"人脈ブランディング"とは?
"自分の理想とする世界観を人脈によって形づくり、
より高いステップへと上がっていき、
粋でカッコいいブランド人を目指すこと。
■関連記事■
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